Page 62 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power

Powering Sustainable
and Prosperous Future

Laporan Direksi
Board of Directors Report

Terkait pengembangan produk dan layanan, Direksi berhasil In terms of product and service development, the Board of Directors
meluncurkan produk beyond kWh, yang menjadi hasil inovasi tiada has succeeded in launching beyond kWh products, which are the
henti yang ditargetkan menjadi sumber pendapatan di luar penjualan result of continuous innovations, targeted to become a long-term
tenaga listrik dalam jangka panjang. Transformasi digital di bidang source of income outside of electricity sales. Digital transformation
pembangkit maupun non pembangkit juga terus dilakukan untuk in the generating and non-generating sectors is also being carried
meningkatkan efisiensi, memberikan kemudahan dan monitoring out to increase efficiency, provide convenience, and perform online
secara online dan real time. and real-time monitoring.

Tantangan dan Mitigasi yang Dilakukan
Challenges and Their Mitigation

Tantangan terbesar yang dihadapi Indonesia Power dalam produksi The biggest challenge faced by PLN Indonesia Power in the
energi listrik adalah terkait dengan keamanan pasokan energi primer production of electricity is related to the security of primary energy
yang kelak berdampak bagi keberlangsungan operasional pembangkit. supply which will have an impact on the sustainability of plant
Terganggunya pasokan energi primer dalam jangka panjang, akan operations. Disruption of primary energy supply in the long term will
mengakibatkan risiko aset pembangkit menjadi tidak produktif. Untuk result in the risk of generator assets becoming unproductive. For this
itulah, Direksi berupaya untuk mengembangkan strategi dan kebijakan reason, the Board of Directors seeks to develop Company strategies
Perusahaan dengan mempertajam mitigasi risiko secara komprehensif and policies by sharpening risk mitigation in a comprehensive and
dan realistis untuk menjaga pasokan batubara (security of supply) di realistic manner to maintain the security of supply in each managed
masing-masing pembangkit yang dikelola sehingga dapat menjamin power plant so as to ensure the continuity of electricity production,
kontinuitas produksi tenaga listrik, termasuk dan tidak terbatas pada including but not limited to taking into account Government policy
dengan memperhatikan kebijakan Pemerintah dalam pengaturan bisnis in managing coal procurement business in the country for the benefit
pengadaan batubara di dalam negeri untuk kepentingan kelistrikan of national electricity. We actively communicate and coordinate
nasional. Kami secara aktif bersama-sama dengan pemangku with relevant stakeholders to improve logistics and infrastructure
kepentingan terkait melakukan komunikasi dan koordinasi untuk systems to ensure coal demand can be met and seek the best
memperbaiki sistem logistik dan infrastuktur untuk memastikan solution to prevent coal supply crisis from happening in the future.
kebutuhan batu bara dapat terpenuhi serta mencari solusi terbaik agar
krisis pasokan batubara tidak terjadi di masa mendatang.

Tantangan lainnya adalah mengelola beberapa pembangkit Another challenge is managing some aging power plants, which
Perusahaan yang sudah berumur sehingga memerlukan strategi requires special strategies, such as through rejuvenation program
pengelolaan khusus antara lain dengan program peremajaan dan and management according to power plant’s asset management
pengelolaan berdasarkan sistem manajemen aset pembangkit. system.

Sejalan dengan strategi Low-Carbon Energy Development, PLN In line with the Low-Carbon Energy Development strategy , PLN
Indonesia Power melakukan serangkaian langkah dalam mengantisipasi Indonesia Power is taking a series of steps in anticipating the
transisi energi sebagaimana tertuang dalam “The Glasgow Climate energy transition as stated in The Glasgow Climate Pact UNFCCC
Pact UNFCCC from COP26 2021” antara lain dengan pemanfaatan from COP26 2021, including implementing carbon trading by
carbon trading dengan mempersiapkan secara komprehensif sesuai comprehensively preparing according to applicable requirements
persyaratan yang berlaku serta berkoordinasi dengan PLN terutama and coordinating with PLN especially regarding the amount that
mengenai besaran yang dapat diakui sebagai pendapatan Perusahaan. can be recognized as the Company's revenue. This is in line with the
Hal tersebut sejalan dengan road map pengembangan pembangkit Company’s roadmap for green power plant development, renewable
hijau, renewable energy dan transisi energi Perusahaan. energy, and energy transition.

PLN Indonesia Power juga terus berupaya melakukan berbagai PLN Indonesia Power also continues to make various innovations
inovasi untuk menjadikan operasional pembangkit menjadi lebih to make plant operations more reliable and efficient, by producing
andal dan efisien, dengan memproduksi kWh listrik yang lebih more kWh of electricity at a lower cost of production. The Board
besar dengan biaya pokok produksi (BPP) yang lebih rendah. Direksi of Directors develops policies and strategies that prioritize planning
mengembangkan kebijakan dan strategi yang mengedepankan for plant maintenance in a more thorough and comprehensive
adanya perencanaan pemeliharaan pembangkit secara lebih teliti manner in order to avoid the need for a larger budget, due to the

62 Laporan Tahunan 2022 www.plnindonesiapower.co.id
PT PLN Indonesia Power