Page 65 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power

Laporan Kepada Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan
Report to Shareholders and Stakeholders

Laporan Direksi
Board of Directors Report

Pada tahun 2023, Pemerintah menargetkan peningkatan total For 2023, the Government is targeting the expansion of total
kapasitas terpasang menjadi sebesar 85,1 GW, agar dapat installed capacity to 85.1 GW, in order to improve the electrification
meningkatkan rasio elektrifikasi dari 99,63% pada tahun 2022 ratio from 99.63% to 100%, which has been planned since 2021.
menjadi 100%, sebagaimana yang telah dicanangkan sejak tahun Power plant digitalization also rapidly develops, in terms of business
2021. Selain itu, digitalisasi pembangkit juga terus mengalami management process, application, and NRE-related innovations.
perkembangan pesat, baik terkait dengan inovasi proses bisnis These challenges, at the same time, become PLN Indonesia Power’s
manajemen, inovasi bidang aplikasi dan inovasi bidang EBT. business opportunities that we must optimize.
Tantangan tersebut sekaligus menjadi peluang bisnis bagi PLN
Indonesia Power untuk dioptimalkan pencapaiannya.

Direksi telah merumuskan strategi dan program unggulan The Board of Directors has formulated several superior strategies
pengembangan bisnis renewable energy dan inovasi produk beyond and programs for developing renewable energy business and
kWh yang disampaikan dalam roll selaras dengan tujuan, visi dan beyond kWh product innovation which are presented in a roll, in
misi PLN Indonesia Power yang lebih terukur serta menjadi solusi alignment with PLN Indonesia Power's goals, vision, and mission.
eksistensi PLN Indonesia Power di masa depan. PLN Indonesia They are more measurable and can become the solution for PLN
Power berkeyakinan di tahun yang akan datang dengan didukung Indonesia Power’s future endeavor. PLN Indonesia Power believes
berbagai kebijakan ekonomi dan pembangunan yang dilakukan that its performance will improve in the coming year, with support
pemerintah akan berdampak pada kinerja PLN Indonesia Power from various economic and development policies implemented
menjadi lebih baik. Melalui berbagai program yang telah dijalankan, by the government. Through various implemented programs, PLN
PLN Indonesia Power optimis pertumbuhan bisnis di masa depan Indonesia Power is optimistic to see better growth in the future.
akan semakin baik.

Membangun Keunggulan Human Capital
Building Human Capital Excellence

PLN Indonesia Power memandang penting pengelolaan SDM For PLN Indonesia Power, human resource management is crucial to
dalam rangka menciptakan SDM yang mampu berkontribusi create human resources who are able to contribute optimally, have
maksimal, memiliki loyalitas tinggi, produktif, profesionalitas dan high loyalty, are productive and professional, and can be relied upon
dapat diandalkan dalam mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. in achieving Company goals and objectives. Adequacy of quantity
Kecukupan jumlah dan kualitas merupakan faktor kunci kesuksesan and quality is a key factor in the Company's success. Adequate
perusahaan yang mampu mendukung pelaksanaan strategis human capital helps support the implementation of the Company's
perusahaan, menciptakan nilai tambah sebagai modal Perusahaan strategy, creating added value as the Company's capital in winning
dalam memenangkan persaingan. PLN Indonesia Power telah competitions. PLN Indonesia Power has prepared the spearheads
menyiapkan para ujung tombak yang akan menjawab setiap who will answer to every business challenge and assignment.
tantangan bisnis dan penugasan yang diberikan. SDM menjadi aset Human Capital is the most important asset for PLN Indonesia
terpenting bagi PLN Indonesia Power yang akan terus dikelola secara Power. Therefore, they will always be managed professionally,
profesional, adil dan transparan mulai dari proses rekrutmen selektif fairly, and transparently starting from selective recruitment process
dengan berorientasi pada talenta dan karakter, pendampingan self based on talent and character, to self-improvement assistance
improvement dengan berbagai program pengembangan hingga with various development programs to building a harmonious
membangun lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif bagi and favorable work environment for employees. PLN Indonesia
pegawai. PLN Indonesia Power yakin dengan memastikan bahwa hal Power is confident that if this can be obtained, the employees
tersebut didapatkan oleh pegawai akan meningkatkan produktivitas, will improve their productivity, competitiveness, and loyalty, thus
daya saing dan loyalitas pegawai yang dapat memberikan dampak bringing positive impact on the Company's sustainability in the
positif bagi keberlanjutan Perusahaan dalam jangka panjang. Unsur long term. In the creation of Human Capital, knowledge, skills/
penting yang menjadi syarat utama terciptanya Human Capital, expertise, and experience/flight hours are the main elements that
berupa knowledge (pengetahuan), skill (keterampilan/keahlian), shape competence and corporate values. They become the daily
dan experience (pengalaman/jam terbang) yang membentuk values that form the corporate culture, which will later become the
kompetensi serta value atau nilai-nilai perusahaan yang menjadi Company’s character toward competitive excellence.
perilaku sehari-hari membentuk budaya perusahaan yang nantinya
akan menjadi karakter perusahaan menuju keunggulan bersaing.

2022 Annual Report
www.plnindonesiapower.co.id 65
PT PLN Indonesia Power