Page 59 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power

Laporan Kepada Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan
Report to Shareholders and Stakeholders

Laporan Direksi
Board of Directors Report

Peran Direksi Dalam Merumuskan Strategi dan Kebijakan
The Board of Directors' Role in Formulating Strategy and Policy
Direksi merumuskan strategi dan kebijakan untuk tahun 2022 The Board of Directors formulates strategies and policies for 2022
selaras dengan amanat Pemegang Saham sebagaimana tercantum according to the Shareholders’ mandate as stated in the WP&B
dalam RKAP Tahun 2022 dan RJPP Tahun 2020-2024 yang telah 2022 and Company Long Term Plan (RJPP) 2020-2024. The WP&B
ditetapkan. Penyusunan RKAP dan RJPP dilakukan Direksi dengan and RJPP are prepared by the Board of Directors with supervision
pengawasan dan arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris, and directives from the Board of Commissioners, to be subsequently
untuk selanjutnya disahkan oleh Pemegang Saham. Kami berperan ratified by the Shareholders. We are actively involved in formulating
aktif dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis sebagai strategies and strategic policies as a part of the implementation
bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, dan sejalan of our duties and responsibilities, and in line with the Vision and
dengan Visi dan Misi PLN Indonesia Power. Mission of PLN Indonesia Power.

Proses yang Dilakukan Dalam Memastikan Penerapan Strategi dan Kebijakan
The Process to Ensure the Implementation of Strategies and Policies

Guna memastikan penerapan strategi dan kebijakan PLN Indonesia In order to ensure that PLN Indonesia Power's strategies and policies
Power terlaksana dengan baik, Direksi melakukan berbagai upaya, are implemented properly, the Board of Directors has made various
antara lain dengan memberikan penjabaran yang diperlukan efforts, including providing the necessary elaboration as contained
sebagaimana yang tertuang dalam RKAP Tahun 2022 agar lebih in the WP&B 2022 to make it easier to apply. The Board of Directors
mudah diaplikasikan. Direksi berperan aktif untuk memastikan makes sure that all parts of the organization understand and
bahwa seluruh bagian dalam organisasi memahami serta implement the Company's strategy consistently in each work unit
menerapkan strategi Perusahaan secara konsisten pada masing- and business unit.
masing unit kerja maupun unit bisnis.

Direksi melakukan pemantauan dan analisa terhadap berbagai The Board of Directors monitors and analyzes various indicators in
indikator dalam pelaksanaan proses evaluasi dan monitoring the process of evaluating and monitoring the implementation of
penerapan strategi dan kebijakan. Dalam proses penerapannya, strategies and policies. While implementing, the Board of Directors
Direksi dapat melakukan penyesuaian strategi dan kebijakan apabila can make adjustments to strategies and policies if necessary. We also
diperlukan. Kami juga terus merespon setiap perubahan yang continue to respond to any arising changes by making adjustments
terjadi dengan melakukan penyesuaian secara cepat dan efisien. quickly and efficiently. The Board of Directors is directly involved
Direksi terlibat langsung dalam pengawasan implementasi strategi in supervising strategy implementation and ensuring that all parts
serta memastikan bahwa seluruh bagian organisasi memperoleh of the organization have equal opportunities to convey ideas and
kesempatan yang sama dalam menyampaikan ide-ide dan inovasi innovations that can support the achievement of PLN Indonesia
yang dapat mendukung pencapaian tujuan PLN Indonesia Power. Power's goals.

Pencapaian Kinerja 2022 dan Perbandingan dengan Target
Performance Achieved in 2022 and Comparison with Targets

Pencapaian kinerja PLN Indonesia Power tahun 2022 mencatat hasil PLN Indonesia Power's performance in 2022 was proven satisfactory,
yang baik dan membanggakan, baik dalam aspek keuangan maupun both in financial and operational aspects. The Company received
operasional. Tingkat kesehatan Perusahaan di tahun 2022 berada “AAA” soundness level, under “SOUND” category at a score if
pada level “AAA”, dengan klasifikasi “SEHAT” dan capaian skor sebesar 101.24, which an increase from the previous year's score of 98.44.
101,24 atau meningkat dari skor tahun sebelumnya sebesar 98,44.
Penilaian atas kinerja Direksi didasarkan pada pencapaian KPI The assessment of the performance of the Board of Directors is
Perusahaan 2022 yang menjadi target dalam Kontrak Manajemen based on the achievement of the Company's 2022 KPI which is
dan RKAP tahun 2022. Indikator kinerja KPI Perusahaan di tahun 2022 the target in the Management Contract and the WP&B 2022. The
mengalami perubahan sebagaimana yang ditetapkan oleh Pemegang Company's KPI performance indicators in 2022 were changed by the
Saham mengacu pada surat Kementerian BUMN Nomor: S-787/ Shareholders with reference to the Letter of the Ministry of SOEs
MBU/10/2021 tanggal 8 Oktober 2021 perihal Aspirasi Pemegang No. S-787/MBU/10 /2021 dated October 08, 2021 on Shareholders'
Saham untuk Penyusunan RKAP Tahun 2022. KPI Perusahaan Aspirations for the Preparation of WP&B 2022. The Company's
2022 merupakan indikator kinerja utama yang menjadi target PLN 2022 KPI became the target of PLN Indonesia Power in 2022, where
Indonesia Power di tahun 2022, dimana sebanyak 18 indikator kinerja 17 performance indicators met target, 3 indicators nearly met the

2022 Annual Report
www.plnindonesiapower.co.id 59
PT PLN Indonesia Power