Page 126 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power

Powering Sustainable
and Prosperous Future

Komposisi dan Pengembangan Kompetensi Pegawai
Employee Competency and Development

Pengembangan Kompetensi Pegawai
Employee Competency Development

Kesempatan yang Sama Kepada Seluruh Pegawai
Equal Opportunities for All Employees

Pengembangan kompetensi pegawai PLN Indonesia Power ditetapkan PLN Indonesia Power's employee competency development is
selaras untuk mendukung implementasi Rencana Jangka Panjang aligned to support the implementation of the Company's Long
Perusahaan (RJPP) tahun 2020-2024 dan mengedepankan adanya Term Plan (RJPP) of 2020-2024. This is also to promotes equal
kesempatan yang sama bagi seluruh pegawai tanpa memandang opportunities for all employees regardless of gender. This is one
gender. Ini merupakan salah satu komitmen PLN Indonesia Power of PLN Indonesia Power's commitments to respect universally
untuk menghargai hak asasi manusia yang berlaku universal. applicable human rights. Training and Development include an
Pelatihan dan Pengembangan mencakup pengenalan organisasi, onboarding to the organization, vision and mission, corporate
visi dan misi, tata nilai dan budaya perusahaan, kompetensi teknis values and culture, required technical competencies, and leadership
yang diperlukan, serta kemampuan memimpin yang diselaraskan skills aligned with the Human Capital strategy by prioritizing equal
dengan strategi Human Capital dengan mengedepankan adanya opportunities for all employees.
kesempatan yang sama bagi seluruh pegawai.

Kebijakan kesempatan yang sama untuk mendapatkan The equal opportunity policy to obtain competency development
pengembangan kompetensi bagi seluruh pegawai diatur dalam PKB for all employees is regulated in Article 22 of the CLA concerning
Pasal 22 tentang Pendidikan dan Pelatihan dan Kebijakan Sistem Education and Training and Employee Learning System Policy. In
Pembelajaran Pegawai. Selain itu, PLN Indonesia Power terus addition, PLN Indonesia Power constantly strives to strengthen its
berupaya untuk memperkuat strategi sistem pengelolaan SDM, HR management system strategy, recruiting the best talent through
merekrut talent terbaik melalui serangkaian program pelatihan dan a series of comprehensive training and development programs.
pengembangan yang komprehensif.

IP Academy
IP Academy

Perkembangan teknologi dan tuntutan perusahaan akan Technological developments and company demand for the
keberlangsungan dan penguatan Anak Perusahaan sebagai sustainability and strengthening of Subsidiaries as support in
supporting dalam pengembangan usaha membuat diperlukannya business development make it necessary to review as well as
review dan evaluasi roadmap IP Academy. Merujuk kepada rencana evaluate IP Academy roadmap. Referring to the Company's long-
jangka panjang perusahaan beserta strategic objective perusahaan, term plan and the company's strategic objectives, a new roadmap
maka disusunkan roadmap baru yang menunjang pengembangan has been prepared to support the Company's development.
perusahaan.

Sejak diluncurkan tahun 2018, IP Academy sebagai Centre of Since its launch in 2018, the IP Academy as a Center of Excellence in
Excellence dalam memecahkan berbagai persoalan terkait kinerja solving various problems related to performance has a Roadmap as a
memiliki Roadmap sebagai grand desain pembelajaran untuk grand learning design to realize the Company's Core Competencies
mewujudkan Kompetensi Inti Perusahaan sebagai Operasi dan as Power Plant Operation and Maintenance as well as Power Plant
Pemeliharaan Pembangkit serta Pengembangan Pembangkit. Development. The previous IP Academy Roadmap of 2018-2022
Roadmap IP Academy sebelumnya adalah periode 2018-2022 has been reviewed and improved to IP Academy Roadmap of 2022-
telah mengalami review dan penyempurnaan menjadi Roadmap 2028. This based on technological developments and company
IP Academy 2022-2028. Hal ini didasari perkembangan teknologi demands for the sustainability and strengthening of Subsidiaries as
dan tuntutan perusahaan akan keberlangsungan dan penguatan support in business development make it necessary to review as well
Anak Perusahaan sebagai supporting dalam pengembangan usaha as evaluate IP Academy roadmap. Referring to the Company's long-
membuat diperlukannya review dan evaluasi roadmap IP Academy. term plan and the company's strategic objectives, a new roadmap
Merujuk kepada rencana jangka panjang perusahaan beserta has been prepared to support the Company's development.
strategic objective Perusahaan, maka disusunkan roadmap baru
yang menunjang pengembangan perusahaan.

126 Laporan Tahunan 2022 www.plnindonesiapower.co.id
PT PLN Indonesia Power