Page 533 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance

Tantangan Terhadap Pengelolaan Aspek Keberlanjutan
Challenges on Sustainability Management

PLN Indonesia Power dihadapkan pada tantangan utama terkait PLN Indonesia Power faces primary challenges on sustainability,
aspek keberlanjutan diantaranya yaitu persaingan di industri yang e.g., the fierce competition in the industry. The Company needs
semakin ketat salah satunya dengan semakin berkembangnya to be aware that there are generators with higher efficiency and
pembangkit dengan teknologi yang lebih efisien dan berkapasitas bigger capacity, climate change control, digital business, improved
besar, pengendalian perubahan iklim, bisnis di era digital, pengetatan emission quality standards, and faster energy transition through
standar baku mutu emisi dan mendorong transisi energi melalui the acceleration of new and renewable energy development as
percepatan pengembangan EBT sebagai energi masa depan. the energy of the future. The Company is aware that the current
Perusahaan menyadari bahwa tantangan keberlanjutan yang ada challenges on sustainability need to be responded with strategies
saat ini harus direspon dengan menyiapkan langkah strategis demi for business continuity, as summarized below:
keberlanjutan bisnis. Strategi tersebut terangkum dalam beberapa
poin berikut:
1. Menjaga kesiapan dan keandalan pembangkit. 1. Preparing the power plant's readiness and reliability.
2. Melakukan inovasi untuk meningkatkan kesiapan, keandalan 2. Innovating to improve readiness, reliability, and competitiveness
dan daya saing pembangkit eksisting. of the existing power plants.
3. Melakukan pengembangan pembangkit EBT & Co-firing PLTU 3. Developing new and renewable energy power plants & co-firing
Batubara. technology in coal-fired SPP.
4. Meningkatkan riset baik untuk pengembangan pembangkit EBT 4. Conducting more researches to develop new and renewable
maupun beyond kWh. energy power plants and Beyond kWh business.
5. Melakukan pengembangan bisnis beyond kWh. 5. Developing Beyond kWh business.
6. Mengimplementasikan program coal switching. 6. Implementing coal switching program.
7. Melakukan transformasi digital. 7. Conducting digital transformation.
8. Meningkatkan kapasitas organisasi dan kapabilitas SDM. 8. Increasing corporate capacity and human capital capability.

Membangun Budaya Keberlanjutan

Fostering Sustainability Culture

Perusahaan berupaya membangun budaya keberlanjutan salah The Company strives to foster sustainability culture, among others
satunya dengan mengimplementasikan GRC Culture. Penerapan by implementing Governance, Risk Management and Compliance
Governance, Risk Management and Compliance (GRC) sangat (GRC) Culture. It is paramount to anticipate and deal with global
penting bagi perusahaan untuk mengantisipasi dan menghadapi risks and challenges. As a subsidiary of PT PLN (Persero) which now
risiko serta tantangan global. Sebagai anak usaha PT PLN (Persero) has expanded the business to the global market, PLN Indonesia
yang kini telah mengepakkan sayapnya di pasar global, PLN Power has embedded GRC in every activity and progress of achieving
Indonesia Power telah mengimplementasikan GRC pada setiap its targets. The basis for GRC implementation in the Company is set
kegiatan dan proses pencapaian sasaran. Dasar penerapan GRC di out in the Decree of the Board of Directors No. 213.K/010/IP/2019.
PLN Indonesia Power telah diatur dalam Surat Keputusan Direksi
213.K/010/IP/2019.

Ruang lingkup penerapan GRC di PLN Indonesia Power mengacu The scope of GRC implementation includes human capital,
pada SDM, proses, teknologi dan informasi yang membantu processes, technology, and information that help the Company to
perusahaan mencapai kondisi kinerja berprinsip (principled realize principled performance and sustainable growth. An effective
performance) dan tumbuh berkelanjutan. Penerapan GRC yang implementation of GRC will support the Company in overcoming
efektif akan membantu perusahaan mengatasi berbagai masalah issues and anticipating new risks. GRC Ecosystem consists of:
sekaligus mengantisipasi berbagai risiko yang belum pernah terjadi
sebelumnya. GRC Ecosystem terdiri dari:

2022 Annual Report
www.plnindonesiapower.co.id 533
PT PLN Indonesia Power