Page 382 - Annual Report 2022 - PLN Indonesia Power
P. 382

Powering Sustainable
          and Prosperous Future


          Direksi
          Board of Directors


          2.  Memaksimalkan Pencapaian  Key Performance Indicator (KPI)   2.  Maximizing the achievement of Key Performance Indicator (KPI)
            tahun 2022 dengan mencapai target 101,24 dari target 100%  of 2022 by realizing 101.24% of the target
          3.  Melakukan rapat internal Direksi dan rapat gabungan Bersama   3.  Holding Board of Directors’ internal meetings and joint meetings
            Dewan Komisaris. Informasi lebih lanjut terkait rapat Direksi   with the Board of Commissioners. Further information about the
            dijelaskan pada Bab Tata Kelola Perusahaan di bagian Rapat   Board of Directors meetings is described in the chapter GCG on
            Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini.  Board of Commissioners and Board of Directors Meetings in this
                                                               Annual Report.
          4.  Menghadiri rapat RUPS tahunan yang diselenggarakan oleh   4.  Attending annual GMS held by the Shareholders. The attendance
            Pemegang Saham. Untuk tingkat kehadiran Direksi dalam RUPS   of the Board of Directors members in GMS is detailed in the
            dijelaskan pada bab Tata Kelola Perusahaan di bagian Rapat   chapter GCG on  General Meeting of Shareholders in this Annual
            Umum Pemegang Saham di laporan tahunan ini.        Report.
          5.  Memastikan  pelaksanaan  manajemen  risiko,  Pengendalian   5.  Ensuring the proper and effective implementation of risk
            Internal, Teknologi Informasi, Mutu Produk dan Pelayanan,   management, internal control, information technology, product
            CSR, SDM sudah tepat dan efektif yang selaras dengan visi,   and quality services, CSR and human resource according to the
            misi, tujuan, sasaran, dan strategi Perusahaan.    Company’s vision, missions, goals, and strategies.
          6.  Memastikan pelaksanaan pengelolaan Anak Perusahaan   6.  Ensuring the management of subsidiaries in line with the
            berjalan sesuai dengan kebijakan Perusahaan diantaranya   Company's policy, among others by supervising their performance,
            dengan melakukan monitoring atas kinerja Anak Perusahaan,   appointing and dismissing Directors and Commissioner for the
            pengangkatan dan pemberhentian calon Direksi dan Dewan   subsidiaries and stipulating remuneration for subsidiaries.
            Komisaris Anak Perusahaan serta penetapan Remunerasi  Anak
            Perusahaan.
          7.  Memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan   7.  Ensuring the Company's accounting integrity and financial report
            keuangan Perusahaan dengan memberikan sertifikasi terhadap   system by certifying the Annual Financial Statement.
            Laporan Keuangan Tahunan.
          8.  Melakukan penandatangan surat pernyataan tidak memiliki   8.  Signing the declaration of non-conflict of interest, shareholding,
            benturan  kepentingan,  kepemilikan saham,  komitmen   commitment of compliance with Code of Conduct (CoC) and
            kepatuhan Code of Conduct (CoC) dan pakta integritas.  integrity pact.
          9.  Melakukan program pengenalan Perusahaan Bagi Direksi Baru.   9.  Holding orientation  program  for  New  Directors.  In  2022,  PLN
            Pada tahun 2022 PLN Indonesia Power mengadakan program   Indonesia Power held an orientation program for new Directors in
            pengenalan untuk Direksi Baru dalam rangka memberikan   order for them to comprehend the business activities, Company's
            pemahaman kepada anggota Direksi yang baru diangkat mengenai     plan going forward and other strategic matters.  The details are
            gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Perusahaan ke depan dan   outlined below.
            hal-hal  strategis  lainnya.    Berikut  adalah  pelaksanaan  program
            pengenalan Direksi baru PLN Indonesia Power tahun 2022.

                         Nama                        Materi  Program Pengenalan          Tanggal Pelaksanaan
                         Name                       Orientation Program Material         Date  of Orientation

             Edwin Nugraha Putra            Struktur Organisasi, RJPP, Corporate Exposure, RKAP,   12 Oktober 2022
             Rachmad Handoko                      Manajemen Risiko, Audit Internal,       October 12, 2022
                                                     Kontrak Manajemen, GCG
             Djoko Mulyono                  Organizational Structure, Long-Term Plan, Corporate
             Bernadus Sudarmanta            Exposure, WP&B, Risk Management, Internal Audit,
             Wisnoe Satrijono                       Management Contract, GCG

          10.  Program Pelatihan dan/atau Peningkatan  Kompetensi anggota   10.  Trainings and/or Competency Building Program for Members of
            Direksi.                                           the Board of Directors.
             Kebijakan pelatihan Direksi diatur dalam  Board Manual.      The policy on trainings for the Board of Directors is regulated in
            Pelatihan dapat dilakukan melalui self-study dan keikutsertaan   the Board Manual. The trainings can be performed through self-
            pada pendidikan khusus, pelatihan,  workshop, seminar,   study or participation in specific learning, trainings, workshops,
            conference baik didalam maupun diluar negeri.      seminars and conference, both domestic and overseas.









        382     Laporan Tahunan 2022                                                          www.plnindonesiapower.co.id
                PT PLN Indonesia Power
   377   378   379   380   381   382   383   384   385   386   387